Wähle eine Kennzahl, die Kundenwert misst, nicht nur Aktivität. Beispiele: erledigte Prozesse pro Woche, pünktlich zugestellte Sendungen oder gesparte Stunden pro Team. Verknüpfe sie mit Produktinitiativen und stelle sie sichtbar ins Dashboard. Prüfe monatlich, ob sie noch die Realität abbildet. Erkläre Investorinnen, warum genau diese Zahl zählt. Bitte Leser, ihre North-Star-Definition zu teilen, damit andere lernen, was in verschiedenen Modellen wirklich Wirkung zeigt.
Baue eine einfache Liquiditätsplanung mit Best-, Base- und Worst-Case. Plane Zahlungsziele, Steuern und etwaige Rückstellungen realistisch ein. Verhandle früh mit Dienstleistern über Staffelpreise. Bereite zwei Sparhebel vor, die du schnell ziehen kannst, ohne Vertrauen zu zerstören. Teile intern regelmäßig die Lage, damit alle kluge Entscheidungen treffen. Frage die Community nach dem nützlichsten Cash-Template, das ihnen geholfen hat, eine schwierige Phase fokussiert und ruhig zu überstehen.
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